Portage salarial et ESN : quels bénéfices pour les entreprises clientes ?

Freddy
Diplômé d'une licence d'histoire et d'un master en patrimoine numérique, Freddy est rédacteur web depuis 2 ans, spécialisé dans les sujets liés au droit du travail, aux ressources humaines et à la paie.
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Table des matières

Le portage salarial a de nombreux avantages pour les entreprises de services numériques (ESN) qui cherchent à répondre efficacement à leurs besoins en compétences spécialisées. Grâce à ce type d’emploi, les ESN peuvent mobiliser des talents externes sans les contraintes liées à un recrutement classique.
Pour le client final, le portage salarial a aussi des bénéfices. Dans cet article, nous allons vous expliquer les avantages de la coopération ESN/portage salarial pour le client final.

Quelles sont les avantages ?

Un accès à des profils plus diversifiés

Le portage salarial offre un accès direct à des profils hautement spécialisés. Souvent difficiles à trouver dans les effectifs habituels d’une entreprise de services numériques (ESN). Lorsqu’un projet complexe nécessite des compétences techniques ou stratégiques très pointues, le client peut, grâce au portage salarial, bénéficier de l’intervention d’experts qualifiés sans les contraintes liées à un recrutement long et coûteux.

Par exemple, si une entreprise a besoin d’un expert en cybersécurité, d’un spécialiste en intelligence artificielle ou encore d’un consultant en gestion de projet agile pour une mission précise, elle peut rapidement accéder à ces compétences sans devoir passer par le processus de sélection habituel. L’ESN, grâce au portage salarial, mobilise ces ressources externes, permettant ainsi au client d’enrichir ses équipes avec des compétences pointues adaptées à ses besoins spécifiques.

Cela assure également au client une maîtrise totale des délais et de la qualité du projet. En effet, les experts recrutés en portage salarial apportent un savoir-faire immédiatement opérationnel. Le client peut donc se concentrer sur les résultats attendus, sans avoir à gérer les détails administratifs ou contractuels liés à l’embauche d’un nouveau salarié. Le portage salarial permet ainsi d’accélérer la mise en œuvre des solutions technologiques tout en garantissant la précision et l’efficacité nécessaires à la réussite des projets les plus complexes.

Optimisation des coûts

Lorsqu’une entreprise fait appel à une ESN dans le cadre d’un recrutement classique, la marge prélevée par l’ESN peut s’avérer conséquente, souvent située entre 30 et 40 %. Ce surcoût est lié aux frais de structure, de gestion administrative et au besoin de rentabilité de l’ESN.

Cependant, en optant pour le portage salarial, ces coûts sont considérablement réduits. La marge prélevée par la société de portage se situe généralement entre 5 et 10 %, une différence qui permet au client de bénéficier d’un service tout aussi performant, mais à un coût bien plus compétitif.

Pour le client final, cela se traduit par une meilleure gestion budgétaire, sans pour autant compromettre la qualité des compétences ou des prestations offertes. Le modèle de portage salarial permet d’alléger la facture tout en garantissant un niveau d’expertise élevé, puisque les consultants en portage sont souvent des professionnels expérimentés, habitués à intervenir sur des missions spécifiques et complexes.

Ainsi, le client final n’a pas à sacrifier la qualité du travail fourni, mais peut au contraire profiter d’un rapport qualité-prix avantageux. Ce gain financier permet également au client de réallouer des ressources à d’autres projets stratégiques ou à des investissements supplémentaires, tout en s’assurant que ses besoins en termes de compétences sont comblés. En résumé, le portage salarial représente une solution économique, permettant d’accéder à des talents pointus sans les coûts élevés d’une embauche classique via une ESN.

Bénéficier d’une expertise de qualité

Les consultants qui optent pour le portage salarial sont généralement des experts. En  effet, ils disposent de nombreuses années d’expérience et d’une maîtrise approfondie de leur domaine. Ils possèdent souvent des compétences très pointues, qu’il s’agisse de technologies de pointe, de gestion de projets complexes ou de stratégies spécifiques. Pour le client final, cette expertise est un atout majeur, car elle garantit un accès direct à des profils d’exception sans avoir à subir les inconvénients d’un processus de recrutement classique, qui peut être long, coûteux, et incertain.

Le recrutement en interne ou via des cabinets spécialisés implique généralement des démarches administratives lourdes, de longues périodes de sélection et d’entretiens, et parfois des périodes d’intégration prolongées pour s’assurer que le nouvel employé s’adapte à l’environnement de travail. Avec le portage salarial, le client évite ces étapes chronophages et engage immédiatement des consultants opérationnels, prêts à intervenir et à apporter une valeur ajoutée dès le début de la mission.

Cette rapidité et cette efficacité sont particulièrement précieuses dans des projets où les délais sont serrés ou les compétences rares. Les consultants en portage salarial sont, par nature, flexibles et habitués à intervenir sur des missions spécifiques et souvent à haute valeur

Bénéficier d’une souplesse contractuelle

Le portage salarial offre également une souplesse contractuelle qui profite tant à l’ESN qu’au client final. En effet, le statut permet de définir la durée et les modalités des missions avec une plus grande liberté, en ajustant au fur et à mesure les besoins en fonction de l’évolution du projet ou des contraintes de l’entreprise. Le client peut ainsi adapter rapidement et facilement ses besoins en compétences externes, sans engagement à long terme.

Conclusion

Le recours au portage salarial par une ESN est une solution gagnant-gagnant pour le client final. Non seulement, cela lui permet de rationaliser ses coûts, mais il bénéficie également d’un accès élargi à une variété de talents qualifiés, souvent difficiles à trouver par d’autres moyens.

En optant pour cette solution, le client final peut intégrer des experts diversifiés et spécialisés dans son projet, renforçant ainsi la qualité et la compétitivité de ses équipes, tout en réduisant les contraintes administratives et financières liées à l’embauche traditionnelle.

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